Führungskräfte und Teams entwickeln

Führungskräfte und Teams entwickeln

by Anneliese Aschauer

Ein wesentlicher Schwerpunkt meiner Tätigkeit besteht in der Begleitung von Unternehmen, deren Führungskräften und Mitarbeiter/innen.

Meine Kunden sind Unternehmen, denen der Mensch, das Zwischenmenschliche und der Respekt als Werthaltung mindestens genau so wichtig sind, wie wirtschaftlicher Erfolg.

Ich arbeite in allen Branchen, vorrangig in Industrieunternehmen, aber auch in Handels-und Dienstleistungsunternehmen und Social-Profit-Organisationen. In vielen Fällen der Organisationsbegleitung und -entwicklung arbeite ich gemeinsam mit Inovato.

Mein Angebotsspektrum:

Führungskompetenz und Souveränität entwickeln – im Einzelcoaching oder im kollegialen Führungscoaching

  • Entwicklung einer menschlichen und respektvollen Führungshaltung, die Organisation und Mitarbeiter/innen im Fokus hat
  • Aufbau von Führungskompetenz, im Sinne konkret anwendbarer und praxistauglicher Führungstools
  • Aufbau eines ganzheitlichen Organisations- und Unternehmensverständnis
  • Entwicklung von Souveränität i.S. von Reflexionsfähigkeit, innerer Positionierung und Achtsamkeit im Denken und Tun
  • Führungskräfte-Entwicklung bedeutet vor allem Persönlichkeitsentwicklung

Begleitung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen bei Veränderungsprozessen

Teamcoachings und Teamentwicklungsprozesse

Konfliktbegleitung und-lösung für Einzelpersonen, Führungskräfte und Teams

Begleitung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen bei Krisen im Betrieb

  • Veränderungsprozesse die „ans Eingemachte“ gehen
  • Trennungsprozesse bis hin zu Betriebsschließungen (Begleitung auf allen Ebenen – vom Management bis zu den Mitarbeiter/innen)
  • Kündigungen vorbereiten
  • Betriebsunfälle
  • Überfälle: Traumabehandlung z.B. nach Überfällen, Unfällen…

Konkrete Führungsseminare

  • Führungssouveränität durch Mindful Leadership
  • Gesundes Führen und Resilienz
  • Leadership 4.0 braucht Persönlichkeit
  • Selbstmanagement für Führungskräfte
  • Als Führungskraft durch Veränderungen und Transformationsprozesse begleiten
  • Klar in der Sache – wertschätzend zur Person: Wirkungsvolle Gesprächsführung für Führungskräfte
  • Führen in Krisenzeiten
  • MitarbeiterInnen-Gespräche
  • MitarbeiterInnen und Teams fördern und entwickeln
  • Konfliktmanagement für Führungskräfte
  • Führung im Spiegel der Persönlichkeit – www.igemo.at
  • Ganzheitliche Leadership-Trainings (Dauer 6 – 12 Monate)

Seminare und Vorträge für Mitarbeiter/innen

  • Resilienz – Die Kraft der inneren Stärke
  • Stress- und Burnoutprävention
  • Energie im Gleichgewicht – Wege aus der Stressfalle
  • Mein Leben in Balance
  • Kraftquellen – Seminar. Ressourcen für ein kraftvolles und glückliches Leben
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Das ist MEIN Weg – Ressourcen und Potentiale entfalten – ein Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung
  • Mensch ärgere dich – aber richtig. Vom konstruktiven Umgang mit starken Emotionen.
  • Achte dich selbst – dann achten dich andere. Selbstbewusst und sicher auftreten.
  • Klar in der Sache – wertschätzend zur Person. Gespräche lösungsorientiert führen.
  • Was mich „reizt“ fordert mich heraus. Vom konstruktiven Umgang mit „reizenden“ Mitmenschen.
  • Krisen und Veränderungen als Chance erkennen
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